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次世代リーダー研修
- 研修名
- 次世代リーダー研修
- 研修目的
- ・次世代リーダーとしての自覚や意欲を高める
・部下を動かすリーダーシップを発揮させる
・理念、ビジョンに沿った目標を明確にする
・組織のエンゲージメントを高める
・目標管理に対する意識を高める - 研修効果
- ・リーダーの役割が明確になる
・部下と一緒に成長する方法が身に付く
・組織に対する思いが強気になる
・目標に対して結果を出す意識が強固になる
・理念、ビジョンの実現に対するコミットが強くなる
・社員の育成を実践するようになる
- 現場で活かせる体験
- ・ミーティングやディスカッションへの禎極的な参加
・伝えること、聴くことの習慣化
・ロールプレイングでのプレセンテーション実践体験
・自らの立場を理解する事による役割の明確化
・行動目標に基づくPDCAサイクルの訓練 - 主な対象者
- ・次期幹部候補者
・係長、課長、部門長クラス
≪参加者のプロフィール≫
年齢 20代～50代
職種 営業30％ 技術職30％ サービス20％ 人事、総務関連10％ その他10％ - クラス・定員
- 1クラス定員 最大20名
- 日程
- 1日目
9：00 ～ 9：30 オリエンテーション
9：30 ～11：00 「リーダーの役割」 〈講義〉
11：30 ～12：00 グループディスカッション及び発表
12：00 ～13：00 昼食
13：00 ～14：00 「信頼構築」グループミーティング
14：00 ～18：00 「信頼構築」 〈実践チェック〉 プレゼン作り
18：00 ～ 1日目まとめ 感想文
2日目
9：00 ～10：00 「リーダーシップとは」 〈講義〉
10：00 ～11：00 「リーダーシップ」 〈実践チェック〉
12：00 ～13：00 昼食
13：00 ～16：00 「リーダーシップ」 〈実践チェック〉
16：00 ～18：00 「行動目標」
18：00 ～ 2日間まとめ、感想文
終了 - 持ち物・服装
- ・筆記用具とノート
・普段着でご参加ください。 - 研修会場
- 〒105-0012
東京都港区芝大門1-7-1
渡辺ビル4F - 関連情報
- ■ジョブマネジメント 実践研修シリーズ
実践リーダーシップ研修の参加者の声などに基づいて作成された、中小企業が求める「真の実践力」を持つ人材を養うための研修プログラムです。
≪例えば…≫
・会社で活躍できる or 問題視される人に共通する特徴は？
・短期でグンと伸びた人材の成長要因とは？
・どうして退職者が生まれてしまったのか？
など
≪研修≫
実践リーダーシップ研修 / 実践ロールプレイング研修 / 1 on 1マネジメントスクール
■その他
新人研修、中堅社員研修、モチベーションアップ研修、理念浸透研修などオーダーメイドで研修を企画・実施いたします。詳しくはご相談ください。
また、オンラインによる研修もご対応させていただいておりますので、お気軽にご相談ください。
